课程回顾

课程回顾 | 3月6-7日UMT硕博学位班王伟教授《企业可持续发展与战略性人力资源管理》课程圆满结束

2021年3月6日~7日,UMT特聘教授、著名管理学家、交通大学EMBA王伟教授UMT硕博学员们带来的《企业可持续发展与战略性人力资源管理》课程圆满结束了。王伟教授用其丰富经验,让UMT硕博班的同学们感受到了与时俱进创新不断的更新迭代升级版课程,并碰撞出了新的思想和价值管理念颠覆!
王伟教授从力资本立体格局在企业战略发展中的先导功能开启本次课程,在课程上提到本次课程的重点,战略是复盘迭代改进的,其中战略制定可分为:业务设计——绩效管理;战略意图——方向、选择、目标;市场洞察——客户、企业、竞争对手的关系;创新焦点——客户选择、价值主张、价值获取、活动范围、价值持续增值、风险管控。(想了解详细内容,可咨询李老师19921295979免费索要视频资料)、竞争对

接着王伟教授着重讲到了企业文化,企业文化在广义上是包含宗教文化、法制文化、道德文化、情感文化、军队文化。但企业文化的价值观却包含了精神文化、行为文化、制度文化和物质文化,企业工作方式的总和即普遍自觉的观念和形状,所以文化即是于心灵的,又是于行为的。

课程中王伟教授还提到了一个新颖思维:构建人力资源战略发展的微笑曲线,用其企业物质分析就是内部强势与弱势,外部机会与威胁,把培育核心竞争力和造势人才虹吸现象相结合。
绩效评价衡量体系的必要条件:关键指标、达成目标、权重配比、计算公式;奖惩方法、考核频度、数据来源、审核权限。绩效管理试错过程的基本原则::把握企业能力与资源来设计绩效管理体系:没有最好的,只有最合适的;以核心价值观为准则,防止公司文化的扭曲;权变管理;既定的方案即使错误,也不能随意更改。

课程后段,王伟教授讲述到激励机制的政策导向决定人力资本的获得程度:战略性人力资源管理观念-激励政策凌驾于制度之上;有效激励员工的秘密到底在哪里:从单向刺激转化为双向调节、企业激励机制的设计-科学与艺术必须相结合、公平与效率的平衡-对外具有竞争性,对内具有公平性。

王伟教授两天精彩的课程,UMT硕博学位班的企业家同学们感言收获得满满,实用落地,课堂中大量案例分析和问答题,同学们思想高度集中进入学习状态中。再次感谢伟教授精彩课程中新的思想和价值管理念!
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王  伟 教授

上海交通大学EMBA教授

上海交通大学产业创意研究所副所长

上海自主创新工程研究院院长

国家职业资格鉴定考评委员会专家

台湾大学特聘教授

上海紧缺人才工程人力资源课题组长

亚洲学习型组织联盟秘书长


UMT特聘教授、上海交通大学EMBA教授王  伟等 教授在UMT美国管理技术大学开学典礼中的会前寄语

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